Elegir cómo entrar al mercado mexicano es una decisión distinta de decidir qué sociedad constituir. Una empresa española puede comenzar vendiendo desde España, apoyarse en un distribuidor, desarrollar presencia comercial local o establecer una estructura propia, y cada alternativa cambia…
Expandirse a México puede abrir oportunidades relevantes para una empresa española, pero también incorpora riesgos que no siempre aparecen durante las primeras conversaciones comerciales. Algunos se detectan antes de entrar; otros surgen cuando comienzan las contrataciones, la facturación, las operaciones…
México puede ofrecer oportunidades relevantes a una empresa española, pero ninguna ventaja debería darse por hecha únicamente por el tamaño del país, el idioma compartido o su proximidad a Estados Unidos. La pregunta útil no es simplemente “¿por qué México?”,…
México puede resultar atractivo para una empresa española y, al mismo tiempo, no ser todavía un mercado adecuado para su producto, servicio o modelo comercial. Antes de constituir una estructura, contratar equipo o comprometer una inversión relevante, conviene responder una…
Expandir una empresa española a México no consiste simplemente en constituir una sociedad, contratar personal o comenzar a vender. Una expansión sólida conecta varias decisiones en el orden correcto: qué oportunidad existe, cómo conviene entrar, qué riesgos deben resolverse, qué…